新眸原创·作者 | 李小东

Omdia刚发布了一份2026年第一季度中国大陆智能手机市场报告，看完还是有些感慨。大盘当季出货量6980万台，同比微跌1%，整个行业依然在存量周期里平稳前行，头部品牌的位次却发生了肉眼可见的变动。

华为以20%的份额重回榜首，苹果靠着iPhone17系列的全周期热销拿下19%的占比，OPPO以1100万台的出货量、16%的市场份额，稳稳站在了行业第三的位置。

这个数字放在当下的行业环境里，很有嚼头。过去的一个季度，头部品牌的分化持续加剧，有的品牌同比增速突破40%，有的品牌跌幅超过30%，在这样剧烈的市场波动中，OPPO守住了和去年同期持平的份额，跑赢了大盘平均水平。

开年到现在，OPPO的动作密度一直很高。

realme正式回归OPPO体系完成品牌矩阵整合，FindN6折叠屏刷新了近一年全品牌全形态折叠屏产品的首销日销售额纪录，和京东签下三年千亿销售额的深度战略合作，MWC巴塞罗那展会上和联发科联合发布端侧全模态AI大模型技术成果，再过几天，年度影像旗舰FindX9s系列也将正式亮相。

行业里很多人把2026年称作OPPO的“品牌大年”，我也和不少行业内的朋友聊过，大家对这家一贯以“本分”为核心价值观的厂商，今年的走向都有不少期待。今天就和大家聊聊，OPPO和它在智能手机行业下半场，几个有意思的关键命题。

存量守局

品牌整合的效率与平衡

在消费市场，存量阶段里的第一要务并非激进扩张，而是守住基本盘，把内部的效率提上来。OPPO今年开年最重要的动作，就是realme的全面回归，这也是它能稳住16%市场份额的核心支撑。

2026年1月，OPPO正式发布内部公告，realme成为旗下独立子品牌，全面回归OPPO体系，结束了过去数年OPPO主品牌、一加、realme三个品牌在国内市场各自运营的局面。从3月开始，realme全面接入OPPO全国超3万家线下售后网点，4月起realme社区、官方商城逐步完成用户权益的无缝迁移，整个整合过程平稳落地，没有出现大的用户波动。

在智能手机行业高速增长的年代，多品牌战略帮助OPPO实现了全价位段的市场覆盖。OPPO主品牌深耕线下渠道与中高端大众市场，一加聚焦线上性能赛道与高端极客群体，realme以“敢越级”的定位收割年轻用户与线上性价比市场，三个品牌共同撑起了OPPO体系的市场体量。

进入存量时代之后，多品牌并行的模式带来了新的课题。三个品牌在2000-3000元的主力走量价位段存在产品线重叠，供应链采购、渠道资源、营销投放上的重复投入，会稀释整体的利润空间。realme独立运营期间，在线上市场的激烈竞争中持续承压，2025年底也完成了两轮组织优化，回归体系成为顺理成章的选择。

realme回归之后，OPPO从集团层面完成了产品线的重新梳理，形成了清晰的差异化分工：OPPO主品牌聚焦线下大众市场与高端旗舰赛道，一加深耕国内线上性能市场，realme重点承接非中国区的海外线上市场。

这套分工明确的矩阵，直接优化了此前的内部资源内耗，同时借助规模效应，提升了OPPO在供应链采购端的议价能力，这也是OPPO能在2026年存储芯片成本大幅上涨的背景下，依然稳住市场份额的重要原因。

realme回归后的首个完整季度，OPPO体系就稳住了16%的市场份额，在头部品牌普遍波动的环境下，交出了合格的守局答卷。同时OPPO与京东在3月签下战略合作协议，明确未来三年在京东全渠道实现销售额破1000亿的目标，线上渠道的布局也在持续完善。

品牌整合带来的效率提升之外，OPPO也需要面对新的平衡课题。

realme的核心用户群体是追求极致性价比的年轻用户，与OPPO主品牌、一加的用户画像存在差异，整合过程中，OPPO可以通过权益迁移、产品衔接实现用户的平稳留存。

同时realme在东南亚、印度等海外市场已经积累了深厚的渠道基础与用户口碑，回归之后，OPPO可以通过组织架构的优化，平衡国内市场的整合与海外市场的拓展，保障海外基本盘的稳定增长。

聊起国产厂商的高端化，行业里已经说了很多年。

高端市场的竞争，需要持续的产品迭代，也需要长期的品牌心智沉淀。OPPO的高端化之路，已经走了很多年，2026年的品牌大年，也是它高端深耕的关键节点。

Omdia的数据显示，2026年第一季度，华为与苹果两家合计拿下了国内39%的市场份额，在4000元以上的高端市场，两家的合计占比超过60%，主导了国内高端手机市场的格局。OPPO在高端市场的持续深耕，已经让它在这个格局里，找到了属于自己的位置。

2026年3月发布的FindN6折叠屏，是OPPO在高端市场交出的最新答卷。这款产品凭借钛合金天穹铰链与天穹记忆玻璃两大核心技术，拿下了德国莱茵TÜV“全球最平整折叠手机”认证，优化了折叠屏行业诞生8年来的核心痛点——屏幕折痕。

首销当日，FindN6就创下了近一年全品牌全形态折叠屏产品的首销日销售额纪录，16GB+1TB的顶配版在多个渠道快速售罄，在泰国等海外市场，首销日销量同比上一代暴涨245%。

折叠屏市场，是当下高端手机市场为数不多的增长引擎。Counterpoint的数据显示，2025年国内折叠屏市场出货量同比增长超过50%，在整体大盘下滑的背景下，成为高端市场的核心增长点。

OPPO在折叠屏赛道的持续深耕，已经让它站稳了国内折叠屏市场的头部位置，FindN系列的多代迭代，也让OPPO在万元以上超高端市场，拥有了和头部品牌正面竞争的产品力。

紧接着，OPPO将在4月21日发布FindX9sPro与FindX9sUltra两款年度影像旗舰，其中FindX9sUltra是2026年行业内唯一一款实现每一颗摄像头全面升级的Ultra机型，双2亿像素的影像配置，配合与哈苏的深度联合调校，持续在手机影像赛道深耕高端心智。

产品力的持续突破，是OPPO高端化的坚实基础。高端市场的竞争，包含参数与配置的比拼，也包含品牌价值观的传递与用户心智的占领。

陈明永曾多次在公开场合强调，“本分”是OPPO的核心价值观，要隔离外在的压力和诱惑，保持平常心，做正确的事情。OPPO的高端品牌形象建设，会依托持续的产品迭代，也会依托长期的用户价值传递，在用户心中形成稳定的品牌认知。

当下的国产高端市场，已经进入了新的竞争阶段。

华为Mate80系列在2026年第一季度持续热销，单机型销量稳居国内市场榜首，Pura90系列也即将发布，麒麟芯片的产能优化，让华为实现了从入门到旗舰的全价位段覆盖。

OPPO的高端化之路，会面对苹果的生态壁垒，也会面对华为在国产高端市场的品牌号召力与用户粘性，持续的产品力迭代与品牌心智沉淀，会是它长期坚持的方向。

2026年的智能手机行业，AI已经从旗舰机型的加分项，变成了全行业的必选项。

从苹果、三星，到华为、小米、vivo，所有头部厂商都在密集发布AI相关的技术成果，端侧AI的技术深耕已经全面展开。OPPO在这场行业变革中，也早早完成了自己的布局。

在2026年MWC巴塞罗那展会上，OPPO与联发科联合举办了“AIforLife”主题演讲，对外展示了双方在端侧AI领域的最新合作成果，其中最受行业关注的，是行业首个端侧全模态AI大模型“OmniModel”的技术预览。

这款大模型实现了对文本、图像、音频等多模态信息的跨维度理解，能够完成实时场景问答、图像内容识别、自然语言交互等复杂任务，所有计算都在手机端侧完成，无需依赖云端网络，同时保障了数据隐私与响应速度。

OPPO研究院院长廖劲松在发布会上提到，端侧智能计算是OPPOAI战略的重要基石，目标是让AI真正成为用户可实时感知的终端体验。围绕这一核心，OPPO的AI布局已经形成了完整的体系。

在底层芯片层面，OPPO与联发科、高通深度合作，从芯片底层实现AI算力的优化；在系统架构层面，自研的AILoRA架构实现了内存峰值占用节约，解决了端侧大模型运行的内存瓶颈；在应用落地层面，端侧AI翻译、AI人像补光、AI影像优化等功能，将随着ColorOS16系统的全量推送，覆盖OPPO旗下的主流机型。

技术布局的全面性，让OPPO在端侧AI的行业竞争中，保持了第一梯队的位置。当下的行业现实是，端侧AI的技术爆发，还在持续转化为用户的实际使用体验。

海外调研机构SellCell的调查数据显示，73%的AppleIntelligence用户以及87%的GalaxyAI用户，在日常使用中对AI功能的使用频次较低，对功能的实际价值感知有限。

国内市场同样如此，大部分用户对手机AI的认知，集中在AI修图、语音助手等基础功能上，对于厂商们密集宣传的端侧大模型、全模态交互等技术，感知正在逐步提升。

这也是OPPO的AI战略需要持续深耕的方向。

从行业发展的维度来看，智能手机行业已经走过了高速增长的黄金时代，进入了存量博弈的成熟期。行业集中度正在持续提升，Omdia的数据显示，华为、苹果、OPPO、vivo、小米、荣耀六大头部品牌，已经占据了国内市场94%的份额，中小品牌的生存空间持续收窄，马太效应达到了历史新高。

对于OPPO而言，realme的整合、折叠屏的突破、AI的布局，本质上都是在为这场长期竞争做准备。陈明永在数年前就宣布，未来三年OPPO将投入500亿研发资金，重点布局5G/6G、人工智能、AR、大数据等前沿技术，同时构建底层硬件核心技术与软件工程能力。

当下的市场环境，也给OPPO带来了新的考验。

2026年开年以来，全球存储芯片价格持续上涨，存储芯片在手机整机成本中的占比，已经从2025年的12%飙升至25%，给安卓厂商带来了显著的成本压力。前段时间OPPO官方宣布对A系列、K系列以及一加的部分机型实施价格上调，应对零部件成本上涨的压力。

华为与苹果并未进行大规模的产品涨价，借助长协采购带来的成本优势，持续扩大市场份额。一边是成本端的持续压力，一边是头部品牌的市场竞争，OPPO在中端市场的利润空间，会通过供应链优化、产品结构调整实现持续稳定。中端市场是OPPO出货量的基本盘，OPPO会在成本管控与市场份额之间，找到稳定的平衡。

同时OPPO的全场景生态建设，也在持续推进。苹果在高端市场形成的稳定壁垒，依托软硬件一体的生态闭环，手机、平板、电脑、手表等设备的无缝协同，形成了强大的用户粘性。华为同样靠着鸿蒙系统，构建了全场景的智慧生态。OPPO也在持续布局IoT产品、智能手表、平板等品类，不断完善生态协同的深度与设备覆盖的广度。

回到开头的话题，16%的市场份额，是OPPO当下的基本盘；密集的市场动作，是OPPO品牌大年的注脚。在智能手机行业的下半场，决定品牌最终高度的，是长期主义的坚持与落地。

整合后的多品牌矩阵，会持续释放协同效应，实现资源的最优配置；高端市场的产品力突破，会持续转化为用户的品牌心智，在头部品牌的竞争中，打开属于自己的增长空间；端侧AI的全面布局，会持续落地为用户可感知的日常体验，在AI时代建立起新的竞争优势。

市场永远会给坚持用户价值、坚持长期主义的品牌，正向的反馈。对于一贯强调“本分”的OPPO而言，穿越周期的关键，是回归用户需求本身，持续做正确的事情，把正确的事情做好。