新眸原创·作者 | 李小东
没有比豆包更出圈的大模型应用了。
2026年春节我回老家,发现年近七十的老人家手机里都装了豆包:用它写拜年短信,给广场舞队改串词,甚至生成了好几版带全家福的新春头像,还有人拿着它查钓鱼的饵料配方,让它帮忙整理退休后自驾游的路线,连给孙子讲的睡前故事,都是让豆包按孩子的喜好定制的。
更有意思的是,不止他们,我身边的人,不管是互联网圈里天天和大模型打交道的产品经理,还是圈外做实体店的朋友、当老师的同学,手机里几乎都有豆包。他们真的把它当成了日常工具,写方案、做PPT、改文案、甚至处理孩子的作业题,有事没事都会打开用一用。
把时间往回拨三年,2023年的春天,GPT-4正式发布,整个国内互联网圈都被点燃了。那时候的“百模大战”打得热火朝天,百度、阿里、腾讯这些早就布局AI的大厂纷纷下场,一大批创业公司也拿到融资冲了进来,所有人都在比谁的模型参数更高,谁的发布时间更早,谁的能力更接近GPT-4。
那时候的字节跳动,才刚刚组建起第一个大模型团队Seed,在一众先行者里,只能算个不折不扣的后来者。当时行业里不少人都觉得,字节做AI,无非是跟着风口蹭热度,就算有抖音的流量加持,也很难在已经挤满人的赛道里跑出什么名堂。
谁也没想到,三年之后,这个后来者交出了这样一份成绩单:第三方机构发布的2026年2月全球AI应用月活榜单里,豆包以3.15亿月活跃用户排在全球第二,仅次于ChatGPT,环比增速超过87%;春节期间,豆包的日均活跃用户突破1亿,成为国内首个达成这个里程碑的独立AI应用,除夕当天的互动量就达到了19亿次。
很多人把豆包的出圈,简单归因为字节的流量优势。毕竟手握抖音、今日头条这样的国民级产品,想推一个新应用,似乎是件很容易的事。但仔细想想就知道,国内手握顶级流量入口的大厂不止字节一家,腾讯有微信和QQ,百度有国内最大的搜索引擎,阿里有淘宝和支付宝,这些流量入口,都没能转化成AI应用的绝对领先。
豆包能走到今天,背后是字节跳动在过去十几年里,沉淀下来的对用户的理解、对产品的打磨能力,以及把全公司的资源和场景,拧成一股绳的组织效率。这些东西,在AI从实验室里的技术竞赛,转向普通人日常能用的产品的节点上,刚好踩中了行业最核心的需求。
做普通人愿意天天打开的产品
才是AI破圈的核心
国内大模型赛道的前两年,其实很多厂商都走偏了方向。
大家都在盯着GPT-4的背影,拼命堆参数、刷跑分,比谁在专业基准测试里的分数更高,却很少有人真正沉下心来,想清楚普通用户到底需要一个什么样的AI产品。
那时候的很多AI应用,打开之后满是专业术语,想要用好它,用户得先学会写复杂的提示词,得懂什么是上下文窗口,什么是温度系数。对于天天和AI打交道的从业者来说,这些东西当然不难,但对于绝大多数普通用户来说,这些门槛,直接把他们挡在了门外。
字节做豆包的思路,从一开始就不一样。这个项目最开始的目标,可能不是做一个全球最领先的大模型,而是做一个用户愿意每天都打开的产品。
这种推测不是凭空来的。字节做了十几年的内容产品,抖音和今日头条的推荐算法,每天都在处理万亿级的用户行为数据,早就把“怎么理解用户的需求”这件事,刻进了公司的基因里。别的厂商还在教用户怎么适应AI,字节已经在用积累了十几年的能力,让AI去适应用户。
这种思路,也体现在了豆包的迭代节奏上。
从2023年8月公测到现在,豆包几乎保持着每月一次的版本更新,从最开始的文本对话,到多模态生成、长文档解析、代码编写、智能体工具调用,功能一点点完善。
比如长文档解析功能,很多用户需要用AI处理合同、论文、报表,豆包就把这个功能做得足够简单,用户直接把文件拖进去,想问什么就直接问,不用做任何额外的设置;比如多模态生成,用户想要做头像、做海报,豆包就把模板和生成能力结合起来,不用用户自己一点点调参数,选好模板输入需求,就能生成符合预期的内容。
于是我们能够看到,豆包在用户留存上,跑出了远超行业平均水平的数据。QuestMobile的数据显示,2025年1到11月,豆包的30日留存率平均值达到了44.5%,7 日留存率显著高于行业平均。
对于工具类应用来说,留存率是比用户规模更重要的指标。
它说明用户不是因为好奇下载了应用,而是真的在里面找到了自己的需求,愿意反复打开使用。豆包能做到这个水平的留存,本质上是它真的把AI,从一个用来尝鲜的“黑科技玩具”,变成了普通人日常能用的“刚需工具”。
当然,光有一个豆包App,撑不起字节AI今天的局面。字节真正厉害的地方,是它把AI能力,和自己全公司的业务场景,完全打通了,形成了一个正向的循环。
很多大厂做AI,靠研究院牵头,先在实验室里把模型做出来,再去找业务部门对接,看看这个模型能用在什么地方。这种模式,很容易出现研究院和业务部门两张皮的情况,模型做出来很厉害,但业务部门不知道怎么用,也没有动力去用,最后模型只能躺在实验室里,靠跑分刷存在感。
字节的模式刚好反过来。它的AI能力,从一开始就是为业务场景服务的。抖音、剪映、飞书、抖音电商、本地生活,所有的业务线,都是AI能力的试验场,同时也是AI模型迭代的养料来源。
典型的例子,比如剪映。作为国民级的视频剪辑工具,2025年剪映的国内月活已经突破了7亿,占据了短视频剪辑工具市场63%的份额。很多人用剪映,就是冲着它的AI功能去的,文本生成视频、一键成片、智能字幕、画面修复,这些功能背后,都是豆包大模型的能力支撑。
这些功能,每天都在被海量的用户使用。光是“一键成片”这个功能,日均使用次数就超过了5000万次,为抖音平台贡献了25%的新增内容。
每一次用户的使用,每一次用户对生成内容的点赞、修改或者放弃,都是在给模型反馈,告诉模型用户到底想要什么样的视频内容。这些来自真实场景的反馈,让模型快速成长。
同样的事情,也发生在字节的其他业务里。飞书集成了豆包的AI能力,做了智能文档、AI写作、智能会议纪要,把用户找信息的时间从15分钟缩短到了2分钟,不仅提升了字节自己的办公效率,也让飞书在企业服务市场,有了别人没有的差异化竞争力。
抖音电商的智能客服系统,用豆包大模型把客户咨询的响应时间缩短到了300ms以内,回答准确率提高,用户满意度提升,每年能节省海量客服成本。商家用AI生成商品描述、带货短视频,内容创作效率提升了,商品转化率也跟着上涨。
这些场景,每天都在给豆包大模型提供海量的真实调用数据。
截至2025年12月,豆包大模型的日均Token调用量已经超过了50万亿,半年内涨了200%,比一年前增长了10倍,这个规模在全球仅次于OpenAI和Google。而这其中,80%的调用量,都来自企业客户和内部业务场景,个人用户的调用只占20%。
这些来自真实业务场景的调用,让豆包大模型的迭代,有了非常明确的方向。
它可能不用去盲目地堆参数、刷跑分,针对这些真实的需求,把模型的能力打磨得更贴合场景,更能解决实际问题。而模型能力的提升,又反过来给业务带来了更高的效率,更好的用户体验,形成了一个越转越快的正向循环。
这个循环,才是字节AI最核心的竞争力,也是其他大厂很难复制的地方。国内几乎没有第二家公司,能像字节这样,拥有从内容创作、视频剪辑、办公协同、电商交易到本地生活的全场景业务矩阵,并且能把全公司的资源,都集中到AI这个方向上,让所有的业务,都为AI的迭代提供养分。
当然,能让这个循环高速转起来,离不开底层的技术和算力支撑。
2026年2月发布的豆包大模型2.0系列,涵盖了Pro、Lite、Mini、Code四个版本,这样的布局,既保证了旗舰版本的性能能跟上行业第一梯队,又能兼顾不同场景的成本和效率需求。
从权威的基准测试结果来看,豆包2.0的旗舰版本,已经进入了全球第一梯队。在多模态领域,2月发布的Seedance 2.0视频生成模型,在运动逻辑、指令遵循、画面质感和视听一致性上,都有了很大的突破。
而支撑这些模型快速迭代的,是字节在算力上的长期布局。
当行业从“烧钱换规模”的野蛮生长,慢慢进入到“营收和利润导向”的成熟阶段,商业化能力,就成了所有AI厂商都要面对的考题。
字节AI的商业化,同样走了“先内部验证,再对外输出”的路线,形成了To C和To B两条清晰的路径。
To C端的商业化,主要是豆包的会员订阅服务。更重要的是,豆包作为C端的流量入口,还能为即梦AI、剪映等其他产品导流,形成了C端业务的协同。
而字节AI商业化的主力,是To B端的火山引擎。作为字节跳动旗下的云和AI服务平台,火山引擎把字节内部打磨成熟的大模型能力、AI工具和解决方案,开放给外部的企业客户。和其他云厂商不一样,火山引擎卖的不是单纯的大模型API,而是经过字节内部业务验证的、完整的场景化解决方案。
当然,就算豆包现在已经走到了行业的前列,也不代表字节在AI赛道里,就已经站稳了脚跟。AI行业的发展,是一场漫长的马拉松,现在才刚刚跑过起步阶段。
2026年开年以来,国内的大厂都在加大AI领域的投入,市场竞争已经进入了贴身肉搏的阶段。
今年3月,阿里巴巴通义实验室发布了Qwen3.5-Max预览版,在全球权威盲测平台LM Arena里排在了中国第一、全球第五的位置;百度正式推出了文心一言5.0,实现了图文音视频全模态的统一理解,进一步强化了“搜索+AI”的融合优势;腾讯则撤销了成立近十年的AI Lab,把团队打散并入了混元大模型部,全力押注即将发布的混元3.0,想要扭转在C端市场的劣势。
除了大厂之外,DeepSeek等创业公司也在持续发力。2026年2月,DeepSeek的月活达到了6180万,环比增长45.6%,在技术圈和企业市场,都保持着很强的增长势头。
在专业人士看来,虽然豆包大模型在中文场景、多模态领域已经做到了国内领先,但在AGI基础研究、长链路复杂任务推理、世界模型这些前沿领域,和OpenAI、Google这些国际头部厂商相比,还是有一定的差距。
除此之外,全球化的难题、持续的成本投入与盈利的压力,都是需要长期面对的挑战。AI业务是典型的资金密集型行业,2026年,字节计划投入1600亿元布局AI,其中850亿元专门用于AI处理器的采购和自研研发。
三年前,我们都在说,AI是下一代互联网,是未来。但那时候的AI,对于绝大多数普通人来说,还是一个遥远的、悬浮在实验室里的概念。三年后的今天,以豆包为代表的AI应用,已经把AI带到了我们每个人的身边。
我一直觉得,好的技术,从来都不是高高在上的,而是像水和电一样,你用的时候,甚至感觉不到它的存在,但它却能实实在在地给你的生活带来便利。字节AI能出圈,本质上就是它踩中了这一点。
