新眸原创·作者 | 棠宁

和往年不同，今年AWE 现场，很少有人讨论新款冰箱的容量、电视的分辨率或是空调的能效比，多数人的话题都围绕着“AI原生手机”、“人形机器人体验区”、“L4级智能家电套系”展开。

作为全球三大家电及消费电子博览会之一，AWE已经走过了三十余个年头。过往的展会上，行业的核心命题始终是“升级”——白电拼更大的容量、更静音的运行，黑电拼更高的分辨率、更薄的机身，消费电子拼更快的性能、更强的续航。

但2026年的AWE，整个行业的叙事逻辑发生了彻底的转向。

过去十年里，中国家电企业拼了命卷的参数、价格、渠道，在今年的AWE上几乎销声匿迹；所有头部品牌，都在拼了命地讲同一件事——AI原生的全场景智能。

根据AWE官方发布的信息，本届展会以“AI科技、慧享未来”为主题，云集超过1000家国内外展商，其中AI相关展品占比首次超过55%，超越传统白电、黑电成为第一大品类。

走进展馆，这种变化的冲击力更为直观。

往年占据核心位置的高端家电旗舰机型，今年大多让位于AI原生产品；观众排队时长最长的区域，不再是明星代言的品牌活动区，而是机器人、AI眼镜、智能体家电的体验区，热门展位的等待时长普遍超过半小时。

以海尔智家来讲，旗下“机器人+智能家电”已经能识别各类家务场景，开始为用户分担家务，让无人家务越来越近。现场海尔家庭机器人还演示了工作场景：在厨房里，刚采购回来的食材无需人工分拣，机器人会自动搬运到冰箱前，通过条码或视觉识别，把羊肉放进冷冻区、蔬菜存入冷藏区、坚果归类到干货区，冰箱同时启动对应保鲜程序。

换句话说，从2014年智能家电概念兴起，中国消费电子行业终于告别了“联网就是智能、语音控制就是AI”的伪智能时代，在AI大模型的加持下，真正摸到了“主动智能”的门槛。

而这场在上海展馆里打响的战争，也预示着中国消费电子行业，彻底告别了参数内卷的旧时代，进入了生态竞争的新周期。

从“参数内卷”到“AI原生”

消费电子的底层逻辑彻底重构

过去五年，整个消费电子行业，始终陷在参数内卷的困局里，几乎所有品类都摸到了硬件升级的天花板。

白电领域，冰箱的容量从400升卷到600升以上，再往上已经超出了普通家庭厨房的预留空间；空调的能效比已经摸到了一级能效的国标天花板，再提升1%的节能效果，都要付出成倍的研发成本；洗衣机的烘干技术、清洁能力，已经能满足绝大多数家庭的日常需求，很难再形成差异化的竞争力。

黑电领域，电视的分辨率从1080P到4K，再到8K，可根据国内流媒体平台的公开数据，绝大多数用户日常观看的片源，连4K都无法全覆盖；屏幕刷新率从60Hz卷到120Hz、240Hz，普通用户在日常观看场景中，根本无法感知其中的差异；面板越做越薄，边框越做越窄，可这些变化给用户带来的体验提升，几乎可以忽略不计。

手机行业更是如此。处理器的性能每年都在迭代升级，可用户日常刷视频、聊微信，根本用不到这么强的性能；摄像头的像素从几千万卷到一亿、两亿，可多数用户的照片，最终只存在于朋友圈的压缩图里；快充功率从几十瓦卷到两百瓦，可10分钟充满和20分钟充满，对于用户的日常使用来说，并没有本质的体验区别。

参数内卷的尽头，是整个行业的增长停滞。

全国家用电器工业信息中心发布的数据显示，2025年中国家电市场全渠道销售规模8461亿元，同比微降0.1%，几乎陷入增长瓶颈；手机市场的情况更为严峻，根据IDC发布的2025年国内智能手机市场报告，全年国内智能手机出货量2.85亿部，同比下降0.6%，反观用户的换机周期，也从之前的18个月，拉长到了36个月以上。

行业里的所有人都清楚，单纯的硬件参数升级，已经无法再打动用户。消费者需要的，不再是“更大、更快、更清晰”的硬件，而是能真正解决生活痛点、提升生活效率的产品。而AI，就是那个能打破行业困局的核心变量。

这一点，在本届AWE上，体现得淋漓尽致。

本届AWE上，几乎所有的头部厂商，都放弃了单纯的参数比拼，转而把AI能力作为产品的核心卖点。更关键的是，这里的AI，不再是过往那种“给硬件加个语音助手”的伪智能，而是从产品设计之初，就以AI能力为核心构建的原生产品。

过往的智能家电，本质上是“人给指令，机器执行”。你说“打开空调”，它就启动运行；你说“把冰箱调到保鲜模式”，它就调整温度。整个过程里，机器始终是被动的工具，需要人不断地发出指令，才能完成对应的操作，本质上只是把遥控器换成了语音，并没有改变产品的核心逻辑。

而本届展会上的AI原生家电，已经实现了“主动感知、自主决策、自动执行”的全流程闭环。最典型的例子，就是海尔智家发布的全球首套L4级智能体家电套系Seeker。这套产品搭载了海尔自研的AI之眼2.0技术，通过遍布全屋的传感器、摄像头，能实时感知家庭环境的变化、用户的行为习惯，甚至能预判用户的需求。

美的则直接在展会现场开了战略发布会，抛出了全屋智能“三个一”战略：一张智能家电网、一个聪明大脑、一个开放平台。简单来讲，这相当于给整个家庭配备一个操作系统，未来的家，不该是一堆智能单品的拼凑，而应该是一个能协同、会思考、懂用户的有机整体。

就连之前一直主打“核心技术”、对智能化相对保守的格力，今年也彻底放开了手脚。拿格力推出的以AI为核心的全屋互联系统来讲，据格力电器CMO朱磊介绍，它不是一个普通的语音交互系统，而是一个能源的交互系统，“当你家里的其他的设备，比如电饭锅、冰箱等全屋家电连入格力的空调之后，格力空调中自带的 AI2.0的动态节能算法，会赋能给家里的其他设备，让所有全屋的电器都变成这个节能的算法来进行运转。”

除了家电品牌，跨界玩家的加入，更是把这场AI生态战争推向了高潮。华为在AWE上展示了鸿蒙智家的全屋智能生态，以全新亮相的小艺管家6.0为例，它深度融合AI大模型技术，用户不再需要记忆复杂的设备名称，只需一句“把沙发旁边的灯调暗一点”，结合3D方位控灯技术，灯光即可精准响应。不仅如此，从手机到汽车，从客厅到卧室，华为正用AI重构万物互联的逻辑。

在本届AWE上，最让人意外的，不是互联网厂商的AI概念输出，而是传统家电厂商的集体转身。

过往很多人的固有认知里，传统家电厂商对AI的理解，停留在“给产品加个语音模块”的层面，很难做出真正的AI原生产品。但本届展会上，海尔、格力、西门子、老板电器等头部传统家电厂商，都拿出了真正有差异化的AI原生产品，打破了外界的刻板印象。

这些产品的共同特点，是AI能力不再是锦上添花的附加功能，而是决定产品核心体验的核心。传统家电厂商几十年积累的对用户需求的理解、对硬件产品的把控能力，和AI技术结合之后，爆发出了惊人的生命力。

在AI落地消费端这件事上，深耕家庭场景几十年的传统家电厂商，反而比习惯了流量逻辑的互联网玩家，更早找到了正确的路径。它们更懂用户的真实生活场景，更清楚用户在使用家电过程中的痛点，也有更强的硬件研发、生产、供应链能力，能把AI技术真正落地到产品里，而不是停留在概念层面。

就像一位家电行业的资深从业者在展会现场和我聊到的：“互联网厂商做AI，习惯先做一个云端的大模型，再去找落地的场景，很容易变成‘为了AI而AI’。但我们做了几十年家电，每天都在和用户的生活场景打交道，我们知道用户早上起床需要什么，下班回家需要什么，做饭的时候会遇到什么麻烦。我们做AI，从来不是先想技术有多炫酷，而是先想这个技术，能不能帮用户解决一个实实在在的问题。”

今年的AWE，毫无疑问是中国消费电子行业的一个重要转折点。它宣告了持续十年的参数内卷、价格战时代的终结，也宣告了AI原生全场景智能时代的正式到来。

过去三十年，中国消费电子行业从代工模仿，到自主研发，再到全球领先，靠的是一次次的自我革命。现在，这场新的革命已经打响，AI给整个行业带来了新的增长机会，也带来了新的挑战。

但我们必须记住，AI从来不是目的，而是工具。无论是智能家电，还是全场景生态，最终的目的都是为了给用户提供更好的生活体验，而不是为了炒概念、讲故事、圈市场。

转型不是喊口号，不是给产品加个AI的名字就叫智能化了。真正的智能，是能解决用户的真实痛点，是能让用户的生活更省心、更舒适，是能让用户在不知不觉中感受到科技的温度，而不是给用户增加麻烦。

今年的AWE，我们看到了中国消费电子行业的无限可能，也看到了很多浮躁和炒作。未来，谁能真正沉下心来做技术研发，谁能真正解决用户的真实痛点，谁能真正实现跨品牌的互联互通，谁能真正保护好用户的隐私安全，谁才能在这场新的战争里，笑到最后。